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进出口公司:厉行节约 降本增效
文/张悦    图/  责任编辑/ 张悦    2020年05月19日   [ ]

  

为深入贯彻博狗年度工作会精神,确保管理费用同比下降,进出口公司结合自身实际,全公司上下从自身做起,从小事做起,从细节做起,在日常办公的各个环节中加强管理,形成全员、全过程、全方位的节俭办公新风尚,确保实现“降本增效”的目标。

加强组织领导,形成管理机制。进出口公司出台了《关于厉行节约加强办公费用管理的通知》,要求全公司上下形成节俭办公的意识。一是要提倡信息化、无纸化办公;二是精简各类发文;三是取消摆设盆栽租赁及购买;四是减少办公用品及耗材的采购等措施,目的在于用制度堵塞管理漏洞、提高节约效果、规范人员行为,形成“勤俭节约”的长效管理机制。

加强勤俭教育,营造良好氛围。通过开展深入持久的勤俭节约教育,积极引导进出口公司全员切实增强节约意识和效益意识,努力营造“艰苦奋斗,厉行节约”的良好氛围,以实际行动节约“一度电、一张纸、一滴水”。

加强费用管理,建立监督机制。进出口公司本着“从严从简”、“厉行节约”及“严格执行”的原则加强办公费用预算管理,规范各类办公费用支出。同时公司审计人员采取定期或不定期检查的方式对各部门、分公司的办公费用情况进行检查,达到监督管理的作用。

 
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